Een identiteitscrisis dringt zich op. ‘We zijn meer dan twee’, wordt geroepen tijdens een van onze merksessies. ‘Klopt, en we kunnen meer dan twee’, roept een ander. Onze vertrouwde merknaam begint duidelijk te wankelen. Zeker als we inzoomen op onze werkwijze. De woordvondst twee ons is té abstract en té creatief om uit te leggen waar wij als bureau voor staan. Namelijk dat wij op ons best zijn wanneer we zo dicht mogelijk bij de klant staan. Als we zijn vraagstuk niet alleen snappen, maar voelen. Als we zijn producten zelf in de hand hebben gehad en als we zijn klanten kennen. Want alleen dan komen we tot de vraag achter zijn vraag.
‘Snappen mensen de essentie van deze aanpak, als ze de naam twee ons horen?’, vragen we ons af. De stilte die valt, zegt veel. Alles wijst erop dat we aan de vooravond staan van een nieuwe merknaam. Een compleet nieuwe identiteit waarmee we als bureau de volgende stap kunnen zetten.
De gevoelens zijn gemengd, want we hebben veel te danken aan twee ons. Van de andere kant begint het nu écht te kriebelen. Want we doen niets liever dan bouwen aan een merk.
BAM! Let’s go!
Het onstaan van Tandem: lees de blog rebranding 3/3
